泰州海陵:以“雁陣效應(yīng)”賦能鄉(xiāng)村振興

01月11日 21:09

鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。泰州市海陵區(qū)罡楊鎮(zhèn)持續(xù)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),聚力培養(yǎng)標(biāo)桿型“頭雁”、骨干型“強(qiáng)雁”、潛力型“雛雁”,充分發(fā)揮“雁陣”效應(yīng),逐步形成“頭雁”領(lǐng)航、“雁陣”齊飛的良好態(tài)勢(shì),為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。


“頭雁”領(lǐng)航,鍛造鄉(xiāng)村振興“擎旗手”

“火車跑得快,全靠車頭帶”。村(社區(qū))書(shū)記是基層群眾的“主心骨”、發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”、穩(wěn)定的“頂梁柱”。豐富教育培訓(xùn)方式。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,著眼思想升華和能力提升,舉辦“頭雁”培訓(xùn)班。堅(jiān)持“走出去”開(kāi)視野,“學(xué)回來(lái)”促提升,組織村(社區(qū))書(shū)記前往先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí),激發(fā)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板的信心決心。搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。常態(tài)化舉辦“頭雁說(shuō)·思享匯”交流論壇,就組織建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)增收等交流分享,推動(dòng)點(diǎn)上“開(kāi)花”轉(zhuǎn)化為面上“結(jié)果”。定期召開(kāi)鎮(zhèn)黨建工作推進(jìn)會(huì),排名靠后的村(社區(qū))表態(tài)發(fā)言,營(yíng)造“比學(xué)趕超”良好氛圍。完善考核管理方法。建立定期通報(bào)制度,量化各項(xiàng)中心工作的完成進(jìn)度,對(duì)工作推動(dòng)較慢、完成進(jìn)度較差的村(社區(qū))書(shū)記進(jìn)行談話提醒。制定《罡楊鎮(zhèn)村(社區(qū))考核辦法》,將考核獎(jiǎng)金與考核結(jié)果直接掛鉤。


“強(qiáng)雁”護(hù)航,建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“沖鋒隊(duì)”

“眾人拾柴火焰高,齊心協(xié)力事業(yè)新”。村(社區(qū))“兩委”干部,是鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。按照“一人一檔”的要求為所有“兩委”干部建立檔案,收錄學(xué)歷提升、考核結(jié)果等重點(diǎn)內(nèi)容。定期開(kāi)展“履職體檢”,通過(guò)“查、聽(tīng)、評(píng)、談、訪”的方式,精準(zhǔn)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。推動(dòng)能力提升。實(shí)行“精細(xì)化”管理,通過(guò)“大班+小班”的培訓(xùn)方式,確保“按需施訓(xùn)”。全面推進(jìn)學(xué)歷提升計(jì)劃,組織村干部報(bào)名參與在職教育,村(社區(qū))“兩委”成員大專及以上學(xué)歷已達(dá)100%。落實(shí)為民服務(wù)。創(chuàng)新推行“黨群聯(lián)系卡”制度,實(shí)現(xiàn)村干部掛鉤網(wǎng)格小組,確?!叭巳硕加胸?zé)任田”。彈性設(shè)置“固定坐班崗+流動(dòng)服務(wù)崗”,變以往“等群眾上門(mén)”為“上群眾家門(mén)”的主動(dòng)服務(wù)方式,群眾滿意度持續(xù)提升。


“雛雁”啟航,備足鄉(xiāng)村振興“生力軍”

“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。只有后備干部隊(duì)伍充足,才能防止村干部隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接、后繼乏人的問(wèn)題。建立干部“人才庫(kù)”。從年輕黨員隊(duì)伍中發(fā)掘致富帶頭人、退役軍人和返鄉(xiāng)大學(xué)生等“青苗型”后備力量。圍繞基本修養(yǎng)、基本常識(shí)、基本能力教育等方面開(kāi)展培訓(xùn),鼓勵(lì)參與“興村特崗”招考,成功將一批青年人才吸引回村。開(kāi)展結(jié)對(duì)“傳幫帶”。每名后備干部指定一名“兩委”成員作為成長(zhǎng)導(dǎo)師,實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)。同時(shí),強(qiáng)化崗位練兵,分批次安排后備干部在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)、參與階段性重點(diǎn)工作,真正做到在“石上磨”、在“事上練”。念好培育“緊箍咒”。強(qiáng)化監(jiān)督考核,定期開(kāi)展“罡好有你”后備干部述職交流會(huì),結(jié)合日常表現(xiàn)情況進(jìn)行打分。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,對(duì)在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部,優(yōu)先作為村“兩委”的遞補(bǔ)和推薦對(duì)象。


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責(zé)任編輯 | 王一旭

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